EJE ESTRATÉGICO I: COMUNICACIÓN
OBJETIVOS:
I.1. Consolidar y mantener la imagen interna y externa de A.F.A.D.
I.2. Mantener y mejorar la cohesión interna de A.F.A.D.
I. 3. Mejorar el sistema actual para que los usuarios puedan hacer sus aportaciones.
I.4. Dar a conocer nuestros trabajos y actividades.
La ACCIONES aparecen a continuación dentro de cada objetivo.
I. COMUNICACIÓN
I.1. Consolidar y mantener la imagen interna y externa de AFAD.
1. Presentar y divulgar el Plan Estratégico realizado por la asociación.
2. Reanudar la elaboración y distribución del boletín trimestral interno y externo.
3. Elaborar una página web de la asociación que posibilite dar a conocer sus servicios y recursos.
4. Divulgar a través de los medios de comunicación los acontecimientos más significativos ocurridos en AFAD.
I.2. Mantener y mejorar la cohesión interna de AFAD.
1. Organizar unas jornadas de puertas abiertas a socios, voluntarios, etc.
2. Organizar y realizar el primer Día de AFAD de forma anual, como una jornada de convivencia entre todos los integrantes de la asociación que quieran participar en este día.
3. Realizar e implantar un protocolo de acogida de nuevo socios, voluntarios, profesionales, familias y usuarios.
I.3. Mejorar el sistema actual para que los usuarios puedan hacer sus aportaciones.
1. Consolidar con dotación de recursos al grupo de autogestores.
2. Consolidar con dotación de recursos al grupo de "habilidades sociales".
3. Concienciar y formar a las familias y profesionales sobre autogestión.
I.4. Dar a conocer nuestros trabajos y actividades.
1. Realizar un catálogo profesional de productos, servicios, etc.
2. Aumentar la difusión en prensa de las actividades que se realizan.
3. Continuar-recuperar las exposiciones de productos en ferias, jornadas, etc.
4. Organizar jornadas de puertas abiertas.
EJE ESTRATÉGICO II: CALIDAD, RECURSOS E INNOVACIÓN
OBJETIVOS:
II.1. Iniciar procesos de implantación de calidad.
II.2. Mejorar la cualificación de los profesionales, voluntarios y Junta Directiva.
II.3. Mantener el buen clima laboral.
II.4. Mejorar el trabajo en equipo.
II.5. Realizar procedimientos de captación y seguimiento de recursos humanos: usuarios, socios y voluntarios.
II.6. Poner en funcionamiento el nuevo centro y estudiar posibilidades de ampliar otros servicios.
II.7. Disponer de programas innovadores en metodologías y contenidos: planificación centrada en la persona y apoyo conductual positivo.
II.8. Ampliar fuentes de ingreso.
La ACCIONES aparecen a continuación dentro de cada objetivo.
II. CALIDAD, RECURSOS E INNOVACIÓN
II. 1. Iniciar procesos de implantación de calidad
1. Formar a la Junta Directiva y profesionales en procesos de calidad.
2. Informar a las familias, voluntarios y socios sobre estos procesos.
3. Establecer un equipo (grupo de mejora) que se responsabilice del proceso de implantación de calidad.
4. Compartir experiencias con otras asociaciones que puedan asesorar en este proceso de implantación
5. Valorar y poner en marcha un sistema de evaluación de calidad: Calidad FEAPS, ONG con calidad, etc.
II. 2. Mejorar la cualificación de profesionales, voluntarios y Junta Directiva.
1. Detectar necesidades de formación para la junta directiva.
2. Detectar necesidades de formación para los profesionales.
3. Detectar necesidades de formación para voluntarios.
4. Planificar las acciones formativas correspondientes para llevarlas a cabo del modo más adecuadoposible.
II. 3. Mantener buen clima laboral.
1. Estudiar la satisfacción laboral.
2. Establecer medidas para mejorarla.
II. 4. Mejorar el trabajo en equipo.
1. Mantener reuniones periódicas de coordinación entre los tres Centros.
2. Recibir formación sobre el trabajo en equipo.
II. 5. Captación y seguimiento de recursos humanos: usuarios, socios y voluntarios.
1. Organizar campañas de difusión para que se conozca AFAD.
2. Organizar actividades de interés para el voluntariado: cursos de formación, jornada de convivencia,etc.
3. Organizar campañas de captación de socios y usuarios.
II. 6. Poner en funcionamiento el Nuevo Centro y estudiar la posibilidad de ampliar otros servicios
(Centro Especial de Empleo, Vivienda, Servicio para niños mayores de 6 años, otras actividades, etc.)
1. Formalizar los trámites necesarios para la construcción, cesión, equipamiento y puesta en marcha del Nuevo Centro (Ocupacional y de Día).
2. Estudiar distintas alternativas sobre posibles nuevas actividades a llevar a cabo en dicho centro.
3. Hacer estudios de viabilidad sobre posibles nuevos servicios (CEE, Vivienda,...) que la asociación puede llevar a cabo.
4. Buscar asesoramiento en otras asociaciones con experiencia.
II. 7. Disponer de programas innovadores en metodologías y contenidos: Planificación Centrada en la Persona yApoyo Conductual Positivo.
1. Compartir experiencias metodológicas con otros Centros.
2. Formar a los profesionales en metodologías innovadoras.
3. Elaborar un plan de implantación para llevarlos a cabo.
II. 8. Ampliar fuentes de ingreso.
1. Planificar eventos de carácter anual.
2. Visitar a empresas para mecenazgo y alianzas.
3. Estudiar qué actividades pueden ser rentables para la asociación.
EJE ESTRATÉGICO III: ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
OBJETIVOS:
II.1. Delimitar las funciones en toda la asociación.
II.2. Profesionalizar la gestión gerencial.
La ACCIONES aparecen a continuación dentro de cada objetivo.
III. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
III. 1. Delimitar las funciones en toda la Asociación.
1. Establecer un grupo de trabajo mixto (junta directiva y profesionales) para realizar esta tarea.
III. 2. Profesionalizar la gestión gerencial.
1. Analizar lo qué AFAD necesita.
2. Definir el puesto y formas de cubrirlo.
EJE ESTRATÉGICO IV: SERVICIO DE ATENCIÓN A FAMILIAS
OBJETIVOS:
II.1. Mantener y mejorar el programa de familias.
II.2. Lograr mayor implicación de todas las familias.
La ACCIONES aparecen a continuación dentro de cada objetivo.
IV. SERVICIO DE ATENCIÓN A FAMILIAS
IV. 1. Mantener y mejorar el programa de familias.
1. Consolidar los recursos humanos en el servicio de familias.
2. Estudiar junto con otras asociaciones de la necesidad de crear un Servicio de Atención Familiar.
3. Estudiar y analizar las necesidades de las familias.
IV. 2. Lograr mayor implicación de todas las familias.
1. Estudiar y analizar distintos sistemas para aumentar la implicación de las familias.
2. Establecer intercambio de información fluida entre Junta Directiva y familias.
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